Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication Cabinet de conseil en stratégie - conseil en organisation - conseil en informatique - conseil en systèmes d'information et de communication
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VOS DEMANDES :

Refonte des processus :


Est basée sur une modélisation complétée d’une représentation graphique
Référentiel Césys :
VBP (Visual Business Process)


VBP permet soit une approche globale de l’ensemble des processus soit une approche focalisée sur 2 ou 3 processus sélectionnés.
VBP distingue :

Les besoins du client, ses attentes, ses exigences :
Détermination des besoins réels et potentiels,
Distinction des besoins explicites et implicites.

La description des processus alignés sur les besoins des clients :
La cartographie des processus,
L’étude comparative (benchmarking) des processus critiques,
Les impacts sur les structures,
La vérification de la valeur ajoutée.

La détermination des flux caractérisant les processus. Ces flux sont
décomposés en plusieurs catégories

La définition des activités liées aux flux et aux processus

La gestion des ressources : humaines, matérielles, financières

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Une relation naturelle et pérenne avec nos Clients