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VOS DEMANDES :

Plan stratégique à 3 – 5 ans :


S ’appuie sur la modélisation (Business Transformation) articulée en 3 niveaux : Client – Métiers – Organisation.
Référentiel Césys :
PNA (Plan stratégique sur plusieurs années)

PNA (N = 3, 4 ou 5 ans) distingue les étapes suivantes :

L’analyse de la situation actuelle :
Diagnostic, éventuellement audit, faisant ressortir les points
d’amélioration: insuffisances, manques, dysfonctionnement,
Raisons du changement : facteurs externes et internes,
Mise en évidence des enjeux, des nouvelles opportunités, des exigences et des contraintes d’évolution

La définition de la situation future :
Modélisation de la solution cible :clients, métiers, organisation,
Description de l’architecture cible et découpage des processus majeurs,
Détermination des facteurs-clés de succès pour conduire les changements.

La définition des passerelles nécessaires au passage de la situation
actuelle vers la situation future :
Evolution des processus,
Evolution des structures,
Evolution et des SIC.

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